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みなさんこんにちは！
プロモーション事業部、神戸支社勤務の浅野です！😊

さて、弊社グッドウェーブには、
特徴的な自社内の取り組みがたくさんあります✨
たとえば…

★社員のモチベーションを上げる、GW社内のオリジナルグッズ👕作成
★上司部下の絆を深める、「サシ飲み」🍻制度
★日々の感謝を伝える「サンクスカード」📧制度

などなどです。

そして、その柔軟な発想は、コロナ禍においても発揮されたのです……。
その名も、

■企画塾とは

「やりたいことがある」「企画の勉強をしたい」という人が月に1回集まり、
それぞれ企画を実現させることを目標に、
全員が「企画作りとは何か」から「具体的な運用方法」まで勉強する会です！

■参加者は、多種多様なメンバー

コロナ禍において、何かこれまでにないような事ができないか？と思った有志が集まりました。
集まってみると、さまざまな事業部から、バラエティー豊かなメンバーが揃っていました。

　★　ドクターストレッチの一般社員（当時）、フレッシュな20歳🎈
　★　ミットネスの店長🏃‍♀️
　★　クリエイティブ（デザイン等）社員👩‍🎨🎨
　★　プロモーション事業部のベテラン営業担当🙆‍♂️
　★　CoCo都可の執行役員🥤

年齢は、20歳からベテランまで😎
立場も、一般社員から、執行役員まで🙄（とりまとめは常務取締役！）
事業部も、ほぼ全事業部から😲
企画経験者もいれば、全くの未経験者もいます💖

それぞれ環境が全く違うメンバーが、月に1回集まり、
それぞれが全力で企画を考え、試行錯誤を繰り返しました。

そして、様々な人が集まったことで、こんないいことがありました！！

①「ウチの事業部と一緒にやったら、すんなり行くんじゃないかな？」と、それぞれの得意を活かすことができた！
②考え方・経験が違うと、全く違う視点からの意見がたくさん集まった！

ときには経験のない人の意見の方が的を得ていることもあったりしたので、
偏見なく多くの人の意見を聞くことの大切さを学ぶことができました💖💖

■アイデアも多種多様！最初はなんでもアリ！

最初はかなり「ザックリ」としたアイデアが集まっていました。

この企画塾を通して全員が懸命に調べ、考え、提案して……。
問題点を1つ1つクリアしていくなかで、企画も具体的に変化し、
社員それぞれも、成長していきました。

たとえば……
「クライアント様がコロナ禍の試食販売で困っているからなんとかしたい！」
　↓↓↓
「リモートで商品の魅力を伝えられるやりかたを整えよう！」となったり、

「もっと、働きやすい環境を整えたい！」
　↓↓↓
「ジェンダー平等の視点から会社内で取り組みをしよう！」
「社員一人一人の頑張りを全社で共有できるしくみを作ろう！」
　と、それぞれ違う視点で具体化したりしました。

そして、企画を考えていくなかで、
①事前のリサーチ、事前の準備が特に大事！（当たり前だけど）
②企画を成立させるには、時には「違う視点で考える」ことも必要
……ということを学びました！！

（↓頭使いすぎてヘロヘロのメンバー😂😂😂
　感染症対策のため、主にリモートでした）

■半年の活動の結果、社長へ直接プレゼン！

そして、半年間活動を通して、
具体的になった企画を、最終的に社長に直接プレゼンを行いました！

結果……

３個のアイデアが採用！
実際に会社で取り組むことになりました！！

「やりたい」を叶えるチャンスが全社員にある会社、
それが「グッドウェーブ」なんだなと思った取り組みでした。

みなさんにも「やりたい！」や「無理難題」ありませんか？？

さて、そんな自由な会社「グッドウェーブ」ですが、

プロモーション事業部では、お客様からの「やりたい！」や「無理難題」、
募集しています！（真剣）

「コレできない？？」

「こんな感じのことやってみたいんだけど、どうすれば良いか、わからない。
　なんとかならない？」

「何かしらやりたいんだけど、なんかアイデアない？？」

みなさまのお悩みやお困りごとを、ぜひ弊社グッドウェーブで解決させてください！
※特に得意なことはコチラをご確認ください！

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みなさまからのお困りごと、お待ちしております！